カテゴリー: 人生について考える

老人は敬う存在？

今年の敬老の日は９月１８日。当初は９月１５日に固定されていたのですが、行楽の秋に連休を作って観光需要を増やすために祝日法が改正されて２００３年からは９月の第三月曜日と定められました。敬老の日のきっかけとなったのは、兵庫県多可郡野間谷村の村主催の「敬老会」だそうですが、この時の趣旨は「老人を大切にし、年寄りの知恵を借りて村作りをしよう」ことだったそうです。
私は一昨年７０歳となり、自他共に認める「老人」の仲間入りを果たしています。当初は、それほど意識はしていなかったのですが、最近は老人の視点で自身のこれからの生き方について色々と考える機会が増えてきました。

最近読んだ本で、五木寛之が書いた「孤独のすすめ」という小冊子があります。これは、その前に出版している「下山の思想」、「玄冬の門（玄冬の門を読んで）」に続くもので、傘寿を越えている筆者が、自身の経験や、宗教、古今の哲学に照らして老人のあらまほしき生き方を提案しており、私自身にとって大変参考になっています
この本で、次世代を担う若い労働者と、年金を食み豊かな資産を持った老人との関係は「階級闘争」の体を為しているとの面白い見方が述べられています

先日、やや混んでいる通勤時間帯の電車の中で、ドアが開いた途端、たった一つ空いた「優先席」に老人を押しのけて座った若者が居ました。件の老人は、若い女性に席を譲られて座ることはできたものの、対面に座るその若者を怒りに満ちた眼で暫し睨み続けていました
若者の言い分を忖度してみれば、肉体労働で疲れ切った体を休めるために席に座ることは、わざわざ！通勤時間帯に乗り込んでくる五体満足で暇な老人に席を譲ることに優先するということでしょうか。若い労働者にとってみれば、少ない賃金から年金やら、健康保険の名目で、彼らにとって少なくない金額を天引きされることは「搾取」と感じてしまうのも分からないわけではありません。また、このまま少子高齢化が進めば、自分たちの世代は年金を受け取れない可能性があると聞けば、元気な！老人を敬えというのが無理なのかもしれません

９月１３日に厚生労働省から発表された医療費統計（平成27年度・国民医療費の概況_全体版）によれば、国民一人当たりの年間平均医療費は３３万３千円になりますが、これを年齢層別に分けてみると、６５歳未満の年間平均医療費が１８万５千円に対して、７０歳以上は８４万円、７５歳以上になると何と９２万９千円！に達しています
また先日、日経朝刊の一面に、膨張する介護保険の記事が出ていました（介護保険は医療保険とは別建て）。現在介護保険の給付額は約９兆円、２０２５年にはこれが２５兆円に膨らむと予想されています。介護保険は４０歳以上の勤労者と、国及び地方自治体（いずれも税金が原資）が折半で賄うことになっていますが、教育費のかかる子供を抱えた勤労者の負担も重く、日本経済を支える４０歳以上の勤労者の怨嗟の的になるのも時間の問題と思われます

こうした状況を考えると、我々「老人階級」も、戦後の驚異的な経済成長を支えてきたのだから、少しは楽をさせてくれよ、、などと呑気なことは言ってられないような気がします。長寿時代に生きる人間の生き方については、”「100年時代の人生戦略」を読んで“で紹介しておりますが、ここではこれからの老人階級の生き方について、もう少し具体的に自論を展開してみようと思います

元気な老人になる為に

今後、急激に増加していくことが確実な老人階級が、若い世代にとって迷惑な存在にならない為には、① 長患いをしないこと、② 肉体的な健康を維持すること、③ 精神的な健康を維持すること、の三つに集約できると思います

① 長患いをしないこと；
簡単に言えば、古来理想的な死に方として言われている「ピンピン・コロリ」を目指すという事になるのではないでしょうか。脳死後の延命措置や、回復の見込みのない老人に「胃ろう（胃に直接流動食を注入できるようにすること）」の施術を行うこと、などは長患いの原因になります。これを避けるには、自身で判断が出来なくなる前に、予め近親者に意思表示しておくことが必要になります。最近１０６歳で亡くなった聖路加病院名誉院長の日野原重明さんは、ご自身で延命措置を拒否されて大往生を遂げましたが、私たち夫婦もこれに倣った生き方を目指したいと時折話し合っています
長患いをしないためには、肉体的な健康を維持すること、精神的な健康を維持することが必須条件になることは言うまでもありません

② 肉体的な健康を維持すること；
最近のテレビを見ていると、健康食品、サプリメント、健康増進器具、その他老人の健康維持、向上を謳ったコマーシャルが異常に多いことに気がつきます。コミュニケーションの手段がSNS中心となってしまった若者世代や、スマホを操り、ドラマはネットテレビに限るなどと嘯く先進的な！中年層が、ニュースを除くテレビ番組から離れてしまった事など、マスコミ業界の構造変化が、こうした老人向けTVコマーシャルの氾濫に繋がっているものと考えられます。ただ、薬や器具に頼るよりも、年齢に応じた運動を行うことの方が、楽しく、且つ健康的であることは医者に説教されるまでもなく、誰しもが納得できることではないでしょうか
年を取るにつれ、体力の衰え、運動神経の衰えに見合った軽度な運動に移行してゆくことは自然の摂理に適うことと思われます。軽度な運動の代表格は何と言っても「歩くこと」であることは誰しも依存の無い所だと思います。太古の昔から、歩けることは生きていることと同義語であったと思います。激しいスポーツが出来なくなっても、積極的に歩くことを心掛けることによって介護に頼らずに生きていく為の筋力が維持でき、少なくとも若者の負担にならない生活が可能になると考えても良さそうです

③ 精神的な健康を維持すること；
ここでは、統合失調症の様な精神病やアルツハイマー症に代表される認知症は、医学の発展に期待することとして除外して考えたいと思います。ただ、老人性のうつ病については、生き甲斐との関連が深い事から考察の対象したいと思います
精神的な健康をどう定義するかは中々難しい問題ですが、少なくとも「燃え尽き症候群に陥っている」、「何をやる気にもならない」、「死ぬことが不安で他の事が考えられない」、「政治、経済、その他、世の中で起こっている事に全く興味が湧かない」、、、などの精神状態にある時は精神的に健康であるとは言えないと思いますが、如何でしょうか？
こうした状況は、外界からの刺激を自らが遮断する結果となり、更に悪い精神状況に追い込まれるという負のスパイラルに迷い込んでいくことになりそうです。明治維新を担った志士は、関門海峡を我が物顔で行きかう外国船から強い刺激を受け、これを革命のエネルギーに変えていったと言われています。老人も外部の刺激に自分を晒すことによって生きるエネルギーを生み出すことが必要と思われますが如何でしょうか？　例えば、私など俗物は時折若者文化の坩堝となっている繁華街に出て行くことでエネルギーを貰っています。海外旅行の好きな方は、成熟した文明国を訪ねるよりも、発展途上国のエネルギーに触れることも一考に値すると思われます
私は繁華街以外に、時としてビジネスの中心街に出向くことがあります。高いハイヒールを履いて颯爽と歩く若いビジネス・ウーマンに追い越されそうになって、慌てて歩を早める自分に気が付きます！ 普段老人とばかり歩いていると気が付かないポイントですね！

また、話すこと、聞くこと、読むことも精神的な健康を保つ上で極めて重要になります。会社勤め時代に比べると、会話をする機会が激減していることに気が付くはずです。夫婦や気の置けない友人との会話は、意識してでも増やすことが必要ではないでしょうか。あれ、これ、それ、、など代名詞が沢山混じる会話でも脳機能を活性化させることは勿論、老人性の嚥下障害（老人死亡率の高い肺炎の第一の原因です）を予防する効果も期待できます。話し相手が居ない時は、最近はやり？の「ひとりカラオケ」に興ずるのも効果があると聞いています
読むことは脳機能の内、主に前頭葉（ドーパミンの殆どがここに存在し、知的な活動を行うために最も重要な部分）を使うことになり、脳の老化を防ぐ為には最も大切な行動と言えます。毎朝新聞を読む、好きなジャンルの本を探して読む、大きな書店に行ってあれこれ立ち読みをする、書評を見てネット通販で取り寄せて読む、いずれも習慣化することで相当の効果が期待できると思います。ただ、年々老眼が進み長時間読み続けることは難しくなりますが、、、
私の友人には、緑内障や加齢黄斑変性症で視力が弱っている人もいます。彼らはパソコンを使って字を大きくして読んだり、読み上げソフトを使って聞き取ったりしています。知的な好奇心がハンディを乗り越えるということでしょうか。また、彼等はラジオの効用も語っています。朗読だけでなく、対談なども大変知的な好奇心を刺激するものがあり、塙保己一の例を引くまでもなく聞くことができれば読むことと同じ程度の前頭葉の刺激が得られることは確かです

老人が抱えるハンディキャップとその克服

上記「元気な老人になる為」の行動を実践する時、老人が抱えているハンディキャップを正確に認識し、自らその対策を講ずることを忘れれば、やはり社会の迷惑者になることは必定です

まず言えることは、走れない、早く歩けない、というハンディキャップです。横断歩道の通行を始めとして、若い頃には間に合っていた距離が間に合わなくなることは往々にしてあります。対策は「急がば回れ」の諺を実践すればいいだけ、実に簡単なことです。時間はたっぷりある筈なのにこれを実践できない老人が相当数いることは間違いありません。 信号を渡り切れないことが分かっていても渡ろうとする老人がなんと多い事か、、、信号の間隔は青になってから歩き始めれば、よっぽどでない限り間に合うように時間設定されています

一次記憶保持能力（脳の中の「海馬」部分が担っています）が低下していることは誰しも認識していると思います。昔は１０桁の電話番号は一度見ればダイヤルできたのに、今は一度６桁位をプッシュして、もう一度番号を確かめて残りをプッシュする人が多いのではないでしょうか。IDやパスワードについても同様ですね
また、反射神経の衰えも程度の差こそあれ、老人は避けて通れません。躓いても咄嗟に足が前へ出ないでコケそうになる、歩いていて人にぶつかりそうになるなど、日々痛感しているのではないでしょうか
自動車を運転する場合、この二つの能力低下は深刻な事態を招く可能性があります。例えば、交通量の多い道路を右折する場合、左側通行であることから多くの人は右を見てから左をみて安全を確認すると思います。右を見た時に走ってくる車の現在位置と速度を確認し、左を同じように確認した上で右折の行動に入ります。しかし、悲しいかな！最初に右を見た時の位置と速度の記憶が曖昧となっている為、結果として危険な右折を行ってしまうことがあります。広い道を走っている時に、右折を開始した後、迫って来る右の車に驚くもののブレーキが掛けられずそのまま右折を強行してしまう車は、殆どが老人の運転です。老人なんですから、時間はたっぷりあります！少し遠回りとなっても、左折を２回繰り返して信号のある交差点を右折するなど、ちょっと考えれば、老人の見っとも無い姿を見せないですむ知恵はいくらでもありそうです

バランス感覚の低下もバカになりません。スキーをやるとこのバランス感覚の低下は、即！転倒に繋がるので嫌でも思い知らされますが、この種のバランス感覚を要求されるスポーツをしていない人は、気付かないままに深刻な事態を招くことがあります。例えば、老人が自転車で交通量の多い車道を走る場合、交通ルールに従って当然左側を走るわけですが、多くの道は左側が傾斜しておりバランスを取るのが難しい状況になります。結果として蛇行しながらトロトロと走り、しかも後ろは見えていないので、追い越す車と接触するリスクが高まります。やはり、自転車が通行できる広い歩道か、自転車専用レーンのある道路以外、老人は自転車に乗らない方が賢明のようです

あれ、これ、それ、、の会話になる最大の原因は、名前を思い出せない（「度忘れ」と言い訳をする場合が多いですね！）事につきると思います。老人同士の会話であればお互い様なので、特に問題は発生しませんが、若者との会話においては決定的なコンプレックスの元になる可能性があります
しかしこの現象は、時間が経てば思い出せたり、ひょんなことから思い出すこと、などを勘案すると、脳細胞の何処かにはしっかりと記憶されていることは確か（細胞が壊れて記憶が喪失してしまう認知症とは決定的に違う点です！）であって、記憶を取り出す糸が一時的に切れているだけの現象だと思います。このハンディキャップを克服する為に私は以下の二つの方法を実践しています；① よく使うと考えられる名前は、人知れず！反復練習を行って確実に記憶の糸を繋げておく、② 思い出せなかった時点で、スマホの検索を駆使して名前を無理やり！あぶり出す。最近のグーグル検索の能力は絶大で、その名前に係る周辺情報を入力すれば、たちどころに答えが得られます（ただ、友人の名前を見つけ出す、などの私的なことはこの方法では無理のようです！）。 検索の為に周辺情報を考える過程で、前述の前頭葉が大活躍するので、ボケ防止にも大変有効なことは言うまでもありません

老人の車の運転について

表題に関し、現在世の中でコンセンサスを得つつある考え方は、「老人の運転は危険なので運転するな！」というものです。これに合わせて運転免許制度が変更され、７０歳以上の人の運転免許更新に際し、運転能力の判定というハードルが設けられました。また、７５歳以上からは認知機能検査が加わることになりました。更に、高齢者の運転免許証返納を大々的に奨励するようにもなってきました

私も昨年３月この更新試験を受けましたが、正直に言ってガッカリしました。ドライブ・シミュレータのテストがあると書いてあったので、自身の運転適性が図れるチャンスと期待していたのですが、このシミュレーターなるもの、道路を一直線に走る画面が出てきて不意に赤、黄、青の信号が現れ、これに対するブレーキ操作の反応だけを測定するものでした
法定速度を守っていれば、黄色に変わった時点でブレーキをかければ、異常に反応速度が遅い人でない限り、赤に変わる前に車を停止させることが出来る様に設定されているはずです。私自身の経験でも、よそ見運転で黄色信号を見逃していない限り、ブレーキ操作の反応速度が問題になることはあり得無い様に思います。それより重要なのことは、運転中に発生する色々な状況に対する「リスク予知能力」のはずです。停車中の車の陰に横断しようとする歩行者がいるかもしれない、前を走っているバイクは急に右折するかもしれない、交差している道で右折しようとしている車の運転手が見ている方向（自分の方を見ていなければ急に右折行動に出るかもしれない）、等々、長い運転経験の蓄積が安全運転の「肝」であって、反応速度が安全運転の主たる指標になることはあり得ないと思っています。反応速度の遅れは運転速度を落とすことによって十分補えるものと、私は５０年以上の運転経験から断言することができます。

そもそも、老人が精神的な健康を保つためには、他人の介助を得ずに移動の自由（モビリティー／Mobility）を確保することが大変重要な事と私は思っています。自動車の発明が人類の歴史を変えたと言われる所以もそこにあります
また、長寿時代に生きる人間の生き方（「100年時代の人生戦略」を読んで）として、歳をとっても働き続けることが当たり前になっていく時代に、単に年齢のみの基準で自動車の運転の自由を奪っていく風潮は正しいのでしょうか？

凡そ５０年ほど前、２週間ほど米国を旅する機会がありました。生意気にも大学一年の頃から自動車の運転をしていたことがあり、米国滞在中はレンタカーを借りて移動していました。この時受けたカルチャー・ショックは今でも鮮明に覚えています。それは、① クラクションの音を殆ど聞かなかったこと（当時の日本では、都心はクラクションの音に満ち溢れていました）、② 道幅は広い（メインの道路は大体３車線以上）のですが、皆きちんとレーンを守って走行していること（空いているレーンがあってもレーン変更はほとんどしない）、③ 少なくともレンタカーは全てパワーステアリング、パワーブレーキを装備したオートマティック車であったこと、④  道路標識が極めて分かり易かった事
数日間運転するうちにその理由が分かりました。老人が運転することを前提に、車の装備、交通ルール、他が整えられていたのです。米国は広大であり、車以外の移動手段は、繁華街を除けば考えられないこと、子供は若いうちに独立し、歳をとっても自立して生きていくほか道はないこと、などがその背景にあると思います

考えてみれば、高齢化社会が急速に進展していく日本で、高齢者から車という移動手段を奪ってしまえばどういうことになるか、自宅周辺であてどなく散歩をする老人の群れ、ベンチに座って遠くを見つめている沢山の老人、ちょっと見たくない光景が想像されます。因みに、私の住んでいる郊外では、近くの商店街はシャッター通りになり、買い物は車が必要になる大型スーパーに行かなければなりません。大都市に人口が集中してしまった日本では、日本全国概ねこうした状況（米国と同じ）になっているのではないでしょうか？

老人から車を奪わないために

老人が、肉体の衰えというハンディがあっても安全に運転できる仕組みを考えてみました；

技術の進歩を積極的に取り入れる；
最近の新聞に大きく取り扱われていることでご存知の方が多いと思いますが、現在、自動車産業全体にパラダイムシフト（Paradigm Shift／劇的な構造変化）が起こりつつあります。それを促しているのは、環境問題に起因するEV（Electric Vehicle／電動自動車）の急速な普及と、自動運転車の実用化が目前に迫ってきたことです
この内、老人の自動車運転と密接にかかわるものは、自動運転車の登場です。自動運転車は以下のレベルに合わせて開発が進められています（以下は２０１７年１月現在の「官民ITS構想ロードマップ」で示されている定義に従っています）；

レベル１：加速・操舵・制動のいずれかの操作をシステムが行う状態
レベル２：加速・操舵・制動のうち複数の操作を一度にシステムが行う状態
レベル３：加速・操舵・制動は全てシステムが行い、システムが要請したときのみドライバーが対応する状態
レベル４：加速・制動・操舵を全てシステムが行い、ドライバーが全く関与しない状態

現在、中級車種以上の新車についてはレベル１に相当する自動ブレーキなどが装備されているのが普通になってきており、高級車についてはレベル２が装備されている場合もあります。昨年、電気自動車で有名な米国のテスラ社製の車が死亡事故を起こして話題になりましたが、この自動車にはレベル３の運転システムが装備されており、事故前にシステムがドライバーに運転を替わる様に指示していたにも関わらず自動運転させたために事故が起こったと言われています

高齢者の事故で何かと話題になることの多い、アクセルとブレーキの踏み違いによる事故は、レベル１が装備されている車であれば起こりえない事故だと考えられます。また、高齢者による高速道路逆行などは、カーナビによる運転を行えば起こり得ないことと考えられます（自動運転を行うために、カーナビの地図情報の精度向上が世界的に進められています）。ただカーナビのセットを音声で行うことが出来る様な配慮は必要かと思われます（すでにレクサスなどはこの装備がセールスポイントの一つになっています）。勿論、交通量の多い道路を右折する様な危険な行為は現在のカーナビでも避けてくれるはずです。レベル４が実現すれば、運転中の急死による事故も防げるはずです

法規制を高齢者の運転を前提としたものに改める；
私が運転免許を取る直前まで、普通免許で大型バイクまで運転ができました。また、普通免許を取得するには操作の習得が難しいクラッチが悩みの種（特に坂道発進）でしたが、オートマチック車限定免許という逃げ道がありました。当時はオートマチック車は希少でしたが、現在は逆にマニュアル車は特注でもしない限り買うことすらできない状況になっています
つまり、運転免許制度そのものが時代に合わせて変わってきているのです。であれば、高齢者が運転することを前提として、以下の様な規制の改正を行うことは可能ではないでしょうか；
① 自動運転車を前提として、以下の様な限定免許を創設する
＊ 咄嗟のブレーキ操作に問題のある人（高齢者に限らず、追突事故を起こした人も含む）：自動運転レベル１の自動ブレーキ装備車限定の免許とする
＊ 居眠り運転の事故歴のあるひと：レベル３以上の自動運転車限定

Follow_Up：２０１９年５月１７日、自動運転に関する法改正が成立しました。詳しくは（「レベル３、４」想定の改正法成立_高速道自動運転来年実現へ前進・過疎地の移動手段補う）をご覧ください

Follow_Up：２０１９年６月１８日、政府・高齢事故防止策として自動ブレーキ車限定免許を検討へ

Follow_Up：２０２０年１２月１６日、免許返納せずサポカー限定に　AI教官が高齢者を指導

以上

－はじめに－

先日、昨年末に亡くなった従兄の偲ぶ会に行って参りました。諏訪湖を臨む高台にある古刹「地蔵寺」で行われましたが、この寺の墓地には母方親族の墓が多くあり、幼い頃から法事などで度々訪れる機会がありました

まず、墓前で献花し祈りを捧げた後、墓石に刻まれた墓碑銘を読んでいくと、終戦前後の故人の悲惨な体験、無念の思いが直に伝わってきました

私共の家族を含め、母方の親戚の多くは満州で終戦を迎えました。終戦の直前（８月９日未明）、日ソ不可侵条約を一方的に破棄（注）してソ連が満州に雪崩れ込んできてから、それまでの生活が一変し、引揚までの一年間、地獄のような生活が続きました。劣悪な生活環境の中で病気や栄養失調で老人や乳幼児など弱い者から次々と命を落としてゆきました
（注）１９４５年２月に行われた米・英・ソ３国による秘密会談（ヤルタ会談）で、ドイツ降伏（同年５月８日）後９０日以内のソ連の対日参戦が決められていました。一方、大本営は同年５月、ソ連の侵攻を予測して満州の４分の３を放棄し、南満州で持久戦に持ち込む計画を決定しました。この作戦計画に基づき、全満州で所謂”根こそぎ動員“を行うと共に、主力部隊を南に後退させることになりました。この結果、この作戦について何も知らされず取り残された放棄地域の開拓農民や一般住民は、男手の無い中でソ連軍の無慈悲な攻撃に晒される結果となりました

－母方親戚の戦争体験－

母方祖父母の子供達の中で、長男家族_A、三男家族_B、四男家族_C、五男家族_D、次女（私の母）家族_E が終戦時に満州に住んでおり、それぞれ悲惨な体験をしました。以下の二冊の本は、諏訪地域の人々の戦争体験を後世に伝えるべく多くの手記や和歌を集め、（株）長野日報社から出版されたものです；

この中から、私の親戚が寄稿した手記、和歌を以下にご紹介したいと思います；

家族_Aの長男の手記　⇒　竹田純人
家族_Aの長女の手記　⇒　塚原節
家族_Aの長女の和歌；
＊ 灯火管制下に征きたる君の離(さか)りゆく長靴の音を今もなほきく

家族_Bの長男の手記　⇒　竹田静夫　－－－ 昨年末に亡くなった従兄です
家族_Bの長男の和歌；
＊ 緑なす博多に引き揚げし母子吾ら征きたる親父(ちち)よ生きて帰って
尚、この他に上記の本には掲載されませんでしたが、「偲ぶ会」では以下の秀作も紹介されました；
＊ 負け戦知りつつ親父赤紙で母を頼むと十二のわれに
＊ 弟の骨箱開けてばらまいて金品探るロシア兵
＊ 引揚げて松のみどりのまぶしさよ親父信二よふるさとの土
＊ 谺(こだま)する諏訪湖の花火孫といて凍土に眠る父に献杯
家族_Bの長女の手記　⇒　小口陽子
家族_Bの長女の和歌；
＊ 四十二歳父赤紙で北満へ征きて帰らず「英霊」一枚

家族_Cの長男の和歌；
＊ 吾を背のリュックに入れて引き上げし亡父(ちち)の苦節を今にし思ふ

家族_Dの長女の和歌；
＊ シベリアから父帰りきて川の字に寝たるうれしさ六歳の夏

家族_Eの長男の手記：荒井威雄
家族_Eの次男（つまり「私」）は終戦の年に生まれ、母に背負われて引揚げましたので、全く記憶がありませんが、父母から聞いた終戦前後の状況は、私のブログにある記事：生立ちの記 をご覧ください

－海外居留民引き揚げの全体像－

＜オーストラリア軍管区＞
対象区域：ボルネオ、英領ニューギニア、ビスマルク諸島、ソロモン諸島
在留全日本人：約１４万人（在外日本人の２%）

＜米軍管区＞
対象区域：日本の委任統治諸島、小笠原諸島、その他の太平洋諸島、日本に隣接する諸小島、北緯３８度以南の朝鮮（南朝鮮）、琉球諸島、フィリピン諸島
在留全日本人：約９９万人（在外日本人の１５%）

引揚者は、以下の１８の港湾から日本に上陸しました；
浦賀、舞鶴、呉、下関、博多、佐世保、鹿児島、函館、大竹（広島県）、宇品（広島県）、田辺（和歌山県）、唐津、別府、名古屋、横浜、仙崎（山口県）、門司、戸畑

（注）B、C 級戦犯とは；
B級戦犯：「通常の戦争犯罪」、C級戦犯：「人道に対する罪」で、世界４９ヶ所の軍事法廷で裁かれました。被告となった約５千７百人の内、約千人が死刑判決を受けたと言われています。これに対して、A級戦犯は、政治家、高級軍人を対象として「平和に対する罪」で裁かれました（東京裁判／極東国際軍事裁判）

－祈りにかえて－

－はじめに－

本書を読むきっかけになったのは、２０１７年２月１８日にNHK・BS１スペシャルで放映された「ダボス会議２０１７どう生きる？人生１００年時代」を観たことです。このパネルディスカッションには、以下のメンバーが参加していました；
司会者：河野憲治、NHK社員（今年３月まで”ニュースウォッチ９”のメインキャスターをやっていた）
パネリスト；
１．デイビッド・Ｂ・エイガス：南カルフォルニア大学・医学部教授（ガンの権威、最先端医療の知識が豊富）
２．リンダ・グラットン：ロンドン・ビジネススクール教授（下記）
３．佐藤康博：みずほフィナンシャル・グループ CEO
４．ウィリアム・フランシス・モルノー：カナダ財務大臣（年金システムに詳しい）

ディスカッションは、概ね今回紹介する本の内容に沿って行われましたが、上記エイガス教授から、今回紹介する本の中では触れられていない以下の興味深いトピックが提供されました；
＊ 人間は１２０歳まで生きることが可能 ←（最近細胞が老化することを防ぐタンパプ質の存在が発見された）
＊ ビッグデータの活用で、今後多くの新薬の発見が期待できる ←（最近、ビッグデータの解析から安い血圧の薬が卵巣がんに効くことが判明した ⇒ ４.５年の延命効果が期待できる）
＊ 退職を１年遅らせると、アルツハイマー病のリスクが３%低下する →（頭脳を使い続けることがアルツハイマー型認知症の予防になる）

著者の経歴、その他；
１．Linda Gratton：ロンドン・ビジネススクール教授、人材論、組織論の世界的権威、二年に一度発表される世界で最も権威ある経営思想家ランキング（５０人）では２００３年以降毎回ランキング入りを果たしている。また英タイムズ紙「世界のトップ１５ビジネス思想家」に選出されている
２．Andrew Scott：ロンドン・ビジネススクール経済学教授、前副学長、オックスフォード大学のフェロー、欧州の主要な研究機関であるCEPRフェローを務めてい居る
本書の発行日は；
原本“The 100-Year Life”初版発行：２０１６年６月２日
邦訳初版発行：２０１６年１１月３日

以下は、この本の大まかな内容のご紹介です；

－この本のベースになっているデータ－

この本では、「人間の寿命が今後どう変わってゆくか」が最も重要なデータ（結論を左右する）になっていますが、これは以下のグラフで説明されています

“ベストプラクティス平均寿命”とは、平均寿命世界第一位となる国（先進国のみが対象）の平均寿命のことです。これを時系列で並べたものが上のグラフになります
上のグラフを見れば明らかな様に、過去１００年近く、ほぼ一直線に平均寿命が伸びてきたことが分かります

次に重要になるのは、このグラフの傾向のままに寿命は本当に伸びていくのか？、また限界があるとすればそれは何歳か？、ということになります；
１．過去の平均寿命上昇の理由；
＊ １９２０年代の平均寿命の改善は子供の死亡率低下が大きい。結核、天然痘、ジフテリア、チフスなどの子供の命を奪った感染症の多くが抑え込まれた為
＊ 次に、中高年の疾患、特に心臓血管系の病気とがんの対策が大きい。また、病気の早期発見、治療と処置の改善、禁煙などの啓蒙活動の強化により、次第に健康水準が向上した
２．人間の寿命に上限はあるか？；
人間の寿命の上限については以下の三つの考え方がある；
＊ 悲観論者は、栄養状況の改善や乳幼児死亡率の低下はこれ以上見込めず、逆に歩かないライフスタイルや肥満によって平均寿命の上昇は足を引っ張られる
＊ 楽観論者は、啓蒙キャンペーンの効果は今後も大きく、それがテクノロジーのイノベーションと組み合わせることによって、平均寿命はまだ上昇し続ける
＊ 超楽観論者（レイ・カーツワイル／グーグルの人工頭脳チームのリーダー；テリー・グロスマン／医師）は、①医学的アドバイスに従い、好ましい生活習慣を実践、②バイオテクノロジーによる医療革命の恩恵に浴す、③ナノテクノロジーのイノベーション（人工頭脳とロボットが老いた体を分子レベルで修復する）、の３ステップを経て数百年の寿命を手にすることができる
３．本書の著者は寿命の上限をどう考えているか？；
ベストプラクティス平均寿命の延びが鈍化していないことから、平均寿命は１１０～１２０歳まで上昇し続け、その後伸びが減速する、という楽観論者に近い考え方を持っています

次に上記の推論を前提にして、「現在生きている人は何歳まで生きられるか？」という問いに応えなければなりません。その為には、平均寿命に関し以下の二つの理論を知っている必要があります；
ピリオド平均寿命：各年齢に現在までの実績に基づく平均余命を加えて平均寿命を算定したもの
コーホート平均寿命：各年齢に今後の平均余命が伸びるという前提で平均寿命を算定したもの
本書では、コーホート型の平均寿命を採用しています。平均余命は、あくまで現在までの実績をベースのしていますので、上で述べた平均寿命の延びが計算に入らないことになります
尚、年金制度の設計など、経済分野で平均寿命の推計を行なう時には、現在ピリオド平均寿命を使っており、結果として平均寿命を大幅に過小評価することになります。これが、年を追うごとに年金原資が足りなくなっていくという日本の現状をよく説明しています

こうした基本データを基に、本書でケーススタディー（ジャック、ジミー、ジェーン）を行っている３世代の平均余命を算出すると以下の様な驚くべき結果になります；
① ジャックの世代：１９４５年生まれ、平均寿命が７０歳前後
② ジミーの世代：１９７１年生まれ、平均寿命は８５歳前後
③ ジェーンの世代：１９９８年生まれ、１００年以上生きる可能性が高い

これを見て驚いたことは、ジャックは私と同じ年齢、ジミーは私の子供達と同世代、ジェーンは私の孫たちとほぼ同世代になります

―我々の世代はどんな人生なのか－

人生を考えるに当たって、本書では「ステージ／“stage”」という言葉を使っています。ステージの意味を辞書で調べれば、あるプロセスの”段階、局面、時期”、となっています。例えば、地球の歴史でいえば「氷河期」の“期”に相当すると考えていいと思います

我々の世代の人生を、この“ステージ”で表現すると；
１．生まれてから就職する迄の時代（教育の期間）：２０年前後
２．職に就いている時代（労働の期間）：４０年前後
３．退職後死ぬまでの無職の時代（余暇の期間）：？年間
の様な、“３ステージの人生”と呼ぶことができます。我々は、この３ステージの人生をなんの疑いもなく送ってきた訳ですが、最近寿命が伸びたお陰で、退職後の時代が、職に就いている時代に匹敵するほど長くなってきた結果、年金システム（公的年金、企業年金）の破綻が叫ばれるようになりました

年金のシステムは、大まかに言って、確定給付年金と確定拠出年金に分けられますが、以下の様にいずれも退職時期を固定し、退職後の期間が長くなれば破綻するのは当たり前の事です；
確定給付年金：給付額を固定し、給付のための原資は、受給者の退職前に積み立てたお金と現在働いている人が積み立てているお金（企業の補助金、税制優遇措置を含む）が充当されます。基本的に公的年金（国民年金、厚生年金、など）や一部大企業の企業年金がこれに相当します ⇒ 退職者が増加し、労働人口が減りつつある日本などは破綻することが明白です
因みに、老齢従属人口指数（労働人口に対する引退人口の割合）の実績及び今後の予想によれば、１９６０年、日本は１０％（引退人口１人に対し１０人の勤労人口が支える）だったのに対し、２０５０年ではこの数字が７０％（引退人口１人に対し１.４人の労働人口が支える）に達すると予想されており、持続可能性が危ぶまれています
確定拠出年金：給付のための原資は、受給者が退職前に積み立てたお金（企業の補助金、税制優遇措置を含む）であり、退職後の期間が長くなれば受給額が目減りしてゆきます

こうした矛盾に対応するため、先進諸国では“定年延長”や年金原資に充当するための増税（日本では”消費税”の増税）などの対応を取っておりますが、上記を勘案すれば長寿化の流れに追いつくとは到底思えません

本書では、ジャック、ジミー、ジェニー、それぞれの世代が、３ステージの人生を送った場合、どのような結果になるかをケーススタディーしています；
シミュレーションの前提は以下の通りです；
１．老後の生活資金を、最終所得の５０％とする
２．長期の投資利益率をインフレ率を除いて３％する（リスクの殆ど無い投資と、リスクの高い投資を組み合わせる。税・手数料引き前）
３．所得上昇のペースを年平均４％とする
４．ジャックは６２歳で引退、ジミーとジェニーは６５歳で引退する

ケーススタディーの結果は；
ジャックの世代：妻は専業主婦（一時パートで働いた時もあった）、主たる稼ぎ手は常にジャック、６２歳で引退、７０歳で死去。老後の生活資金は３種類（公的年金、企業年金、個人の貯え）、現役時代に老後のために所得の４％あまりを蓄えることは難しい事ではなかった

ジミーの世代：６５歳まで働いて引退する積り。企業年金は受給できない。年金改革は進められるものの、公的年金は最終所得の１０％程度にとどまる。退職後、最終所得の５０％確保するためには、毎年所得の１７％を貯蓄に回さねばならず非常に難しい

ジェニーの世代：６５歳での引退を前提に３ステージの人生を送るという生き方は最早不可能。何故なら、最終所得の５０％の老後生活資金を確保するには、労働期間に毎年所得の２５％も貯蓄しなければならず、しかも、ここには住宅ローンの返済や子供の学費が入っていない。また、公的年金の１０％も受給できる蓋然性は低い

このケーススタディーの結果から得られる結論は、ジャックの世代は３ステージの人生が適していたのに対し、長寿時代のジミーやジェニーの世代では、３ステージの人生は経済的に成立しないことになります
言い換えれば、何の対応もせずにこのまま推移すれば、私たちの子供や孫の老後には、惨めな貧困が待っていることになります。勿論、幸運にも億万長者になれた人や莫大な遺産が転がり込んだ人は別ですが、、、　こうした幸運に恵まれない一般の人は、働く期間を延長するしか対応しようがないということになります

なお、上記ケーススタディーでは、私と同い年のジャックは７０歳で死去しています。現在の日本では、このケーススタディー以上に長寿化が進んでおり、不肖私も７０歳を超えて生き続けて！おります。日本では、私の世代でも３ステージの人生は現実に合わなくなっているのかもしれません

－子や孫の世代はどんな人生になるのか－

前段で述べたように、子や孫の世代は、好むと好まざるとに関わらず多くの人が人生の長い期間働くことになります。しかし、我々の世代でも４０年は長い労働人生でしたが、これが７０年、８０年間働くことになればどの様な問題が考えられるでしょうか？
本書では、以下の様な問題点を指摘しています；
１．人生の最初に選択した職業が自身の適性に合っていなければ、長い労働生活に耐えられないのではないか？
２．近年の人工頭脳（AI）やロボットの進化の速度を考えれば、業種によっては働き続けることが難しくなるのではないか？
３．同じ仕事を一生涯続けていくことの単調さに耐えられるかどうか？

この様な問題点を克服するために、本書では３ステージの人生をではなく、マルチステージの人生が必然になる時代が来ると予測しています

一方、長寿となった人生を実りあるもの（生きがいのある人生）とするために、企業で働くというステージの他に、以下の様なステージの選択肢を用意する必要性を説いています；
１．エクスプローラー：エクスプローラーという言葉は、一般に”探検家”と訳しますが、本書では、「興奮、好奇心、冒険、探査、不安、一か所に腰を落ち着けるのではなく、身軽に、機敏に動き続ける」活動というイメージになります。敢えて言えば、戦中世代を代表する作家である小田実が、「何でも見てやろう」という本の基になった、若い時代の世界放浪の旅のイメージでしょうか
＊このステージは、発見の日々となります。旅をすることにより世界について新しい発見をし、併せて自分についても新しい発見ができるステージになります
＊また、このステージは、自分を日常の活動から切り離すことから始まります。ただ、観光客が旅先の町を見物する様な態度では、大きな成果は得られません。望ましいのはこのステージで多くの人との係わりを持つことです
＊「私とって何が重要なのか？」、「私が大切にするものはなにか？」、「私はどういう人間なのか？」など、具体的な問いをもって探索に出る場合もあれば、「はしゃいで跳ね回ること」が目的であってもいい。こうした冒険（何を見て、誰と出会い、何を学ぶか）を通じて得られるストーリーが未来の人生の指針になります

２．インディペンダント・プロデューサー：普通に翻訳すれば”起業家”ということになりますが、ここでは今までの起業家とは性格の異なる新しいタイプの起業家になったり、企業と新しいタイプのパートナー関係を結んで経済活動に加わることも含めています
＊旧来のキャリアの道筋から外れて、自分のビジネスを始めた人たちがこのステージに入ります
＊また、インディペンダント・プロデューサーは、自分の職を生み出す人であり、人生のどの段階にある人でも実践できます

３．ポートフォリオ・ワーカー：異なる仕事を同時並行的に行うステージです
＊ポートフォリオ・ワーカーを、様々な可能性を探索し、実験するために積極的に選択する人もいれば、やり甲斐のある仕事に就けないために、不本意ながらそれを選ぶ人もいます
＊企業幹部などに１００年ライフを説明した後でアンケートをとると、以下の様な活動を組み合わせたポートフォリオ・ワーカー型の生き方を選ぶ人が多い様です；① 所得の獲得を主たる目的とする活動、② 地域コミュニティとの係わりを主たる目的とする活動、③ 親戚の力になるための活動、④ 趣味を極めるための活動、など
＊スキルと人的ネットワークの土台が確立できている人は、高い価値を生み出せるポートフォリオ・ワーカーになることができます
＊ポートフォリオ・ワーカーの核になるのは、有給の仕事です。企業のCEOであった人は、どこかの取締役に名を連ねることなどの選択肢を採ることができます
＊一方、過酷な労働人生を送ってきた人は、楽しく過ごしたり、社会に貢献したり、友人と過ごす時間を選択肢に加えることができます
＊ポートフォリオ・ワーカーは、以下の三つの側面のバランスを取ることになります；① 支出をまかない貯蓄を増やすこと、② 過去の経歴とのつながりがあり、評判とスキルと知的刺激を維持できるパートタイムの役割を担うこと、③ 新しい事を学び、やり甲斐を感じられるような役割を新たに担うこと

上記のような仕事のステージを組み合わせて、自分に適したマルチステージの人生を設計するにあたって、本書では、貯蓄などの“有形の資産”だけでなく、下記の様な”無形の資産“の構築を自身のステージに適切に組み込んでいかなければ、長寿がもたらす恩恵を享受することはできないと言っています；
１．生産性資産：仕事で生産性を高めて成功し、所得を増やすのに役立つ要素で、スキルと知識が主たる構成要素になります
２．活力資産：肉体的・精神的な健康と幸福感（友人関係、パートナーやその他の家族との良好な関係、など）
３．変身資産：“自分についてよく知っていること”、“多様性に富んだ人的ネットワークを持っていること”、“新しい経験に対して開かれた姿勢を持っていること”。このタイプの資産は、旧来の３ステージの人生ではあまり必要とされませんでしたが、マルチステージの人生では、あるステージから次のステージに移行する時に必要な資産になります

＜ケーススタディー（マルチステージへのチャレンジ）＞

ジミー（我々の子供たちの世代）のマルチステージの人生；
途中まで３.０ステージの人生を送ってきたが、５０歳になって変化の速いテクノロジーの世界で、自身のスキルが時代遅れになり、職場で脇役に追いやられてしまった。有形の資産をチェックすると６５歳で引退するには貯えが足りないことに気づいた
１．３.５ステージの人生；
ケース１：会社時代の古い友人が近所の社会人大学で学長をやっており、彼に誘われて、週一回夜間の講義を行う生活に入る。給料は減るものの、自分の能力は生かせるという実感が生まれると共に、仕事と家庭のバランスも生まれる。しかし、お金にゆとりはなく、多くの友人達ほどには夫婦での旅行は楽しめない。大学ではよき同僚と評価されてはいるが、１年たつごとに自分の知識と経験が古びていくことを痛感し、７１歳で寂しい引退となる
ケース２：夫婦の古い友人の紹介で、隣町の店の手伝いと他のスタッフの監督を行うことを頼まれる。給料は大したことは無いが、社交的な生活なので仕事そのものはそれなりにたのしい

３.５ステージのシナリオは、資金計画を成り立たせる助けにはなり、活力資産をはぐくむための時間がたっぷり確保できる。しかし、生産性資産を充実させたり、変身資産を活用したりすることはほとんど無い。追加の０.５ステージは３ステージの人生の付録程度の意味しか持たない

２．４.０ステージの人生；
ケース１（ポートフォリオ型の新ステージを選択）
４５歳の時、立ち止まって自身の人生とまわりの世界を考えてみたところ、このままでは、資金計画が成立しないことと、自身のスキルがいずれ陳腐化することに気づく。しかし、新しいスキルを習得すれば、業界内の高成長分野に転身できる可能性が高まることが分かり、妻と相談してチャレンジすることを決心する
＊週末、休暇を使って研修プログラムに参加し、最終的に業界でよく知られた証明書を受け取り、この資格を有効に使って条件のいい会社に転職した。一方、妻もフルタイムで働ける職場で働きはじめた
＊新しい会社は、ジミーに有給の研修の受講を認めてくれたため、仕事の傍ら、３年間かけてマネージメント能力、アウトソーシング手法、ロボット工学などを学んだ
＊更に、上級レベルのプロジェクト・マネージメントと研修プログラムに参加し、プロジェクトマネージャーの世界規模の人的ネットワークを築いた
＊６５歳になったジミーは、二つめの企業も退職し、望み通りポートフォリオ型ライフを始めた。価値の高いスキルを持っているおかげで、刺激を味わえる仕事を得られ、７０代後半になっても、まだ仕事の依頼がある

ケース２（インディペンデント・プロデューサー型の新ステージを選択）
４５歳の時、会社の仕事は過酷で、家庭の負担も大きいことに耐えられなくなってきた。家計の維持と住宅ローンの返済で、現在のままでは７０歳で老後資金が必要なだけたまらない事が分かった。そこで、余暇時間の一部をレクレーション（＝娯楽）ではなく、リ・クリエーション（＝創造）にするために使い、起業に向けた準備を始める
＊起業の為の準備として、仕事の傍らサイド・プロジェクトを行い、起業後の仕事の感触を探り始める。また、地元の企業家クラブに加わると共に、会計とマーケティングのオンライン講座も受講する
＊現在住んでいる町は規模が小さく、起業後の顧客があまり存在しないことが分かった為、会社の上司に掛け合って、大都市の拠点に異動を願い、叶えられる。大都市の拠点には、中小企業が多く集まりビジネスが盛んだ。新しい町に引っ越すと、早速これらの人との人脈づくりを始めた
＊４８歳の時、企業設立の準備が整うと同時に、夫婦で支出を細かく見直し、出費の少ないライフスタイルに変更し、質素な生活を心掛けるようになった。これにより、いざという時の貯えを少し増やすことができ、倹約生活にも慣れることができた
＊４９歳になって、友人と一緒に会社を設立。二人の地元のコネを通じて最初に二つの顧客を獲得し、人的ネットワークを利用して海外の提携企業と緊密に協力することにより、低コストで高いサービスの提供を始めた

二つのシナリオのまとめ
＊ポートフォリオ型にしろ、起業家型にせよ、４.０シナリオを実践するためには、現在の状況にしっかり目を開き、待ち受けている未来をじっくり検討しなくてはならない
＊いずれのシナリオでも、ジミーは勇気をもって大きな変身を遂げ、自分を「再創造」させたが、簡単な道ではない。また、目指す人すべてが成功するわけではない
＊成功を収める人たちにとっても、変化はストレスを伴う試練と感じられるだろう。こうした局面で重要になるのは変身資産である
＊二つのシナリオは、いずれも有形の資産と無形の資産を構築・増強でき、更に老後の生活資金を増やし、生産性資産と活力資産も増やすことができる
＊二つのシナリオの重要な違いは、起業家型の新ステージは、お金の面でも無形の資産の面でもよりリスクが大きく、ストレスも大きい。一方、ポートフォリオ型の新ステージは、夫婦が一緒に過ごせる時間を多く確保できる。どちらを選ぶかは、本人の嗜好と状況次第だ

ジェーン（我々の孫たちの世代）のマルチステージの人生；
ジェーンの人生は非常に長いので、有形の資産と無形の資産の両方で問題が持ち上がり、３.０シナリオや３.５シナリオは実践不可能になる。従って、ジェーンは、４.０シナリオ、か５.０シナリオを生きるしかないことになる。長い年数働き続けるためには、無形の資産への大々的な再投資を行い、自らを再創造して変身を遂げなくてはならない

５.０ステージの人生
＊２１歳の時、自分が１００年以上生きる可能性が高いことを前提に人生の選択を行う。そこで人生の進路について大きな決定を下すことを避け、さまざまな選択肢を模索することが必要と考えた。現代史を専攻して大学を卒業した後、旅に出る。その間、各種資産を築かないままに、不安定な雇用形態で働くことも厭わない。つまり、エクスプローラーとしての日々を送ることになる
＊アルゼンチンとチリへの旅行の途中、ブエノスアイレスに３ヶ月滞在し、スペイン語の集中講座を学び、技能検定試験にも合格する
＊料理好きなジェーンは、ラテンアメリカの期間限定の屋台に強い興味を抱く。自身もフィエスタ（お祭り）の日だけの屋台を始められないかと考え、流ちょうになったスペイン語を駆使して、他の都市のフィエスタ主催者と連絡を取り、実際の屋台ビジネスの経験を積む。収入は僅かだが、滞在費用をまかなうには十分である
＊この時期、ジェーンは楽しみながら、組織づくりのスキル、予算策定の基礎、ラテンアメリカ各地のフィエスタ主催者とのコネも築く。帰国した後も、知り合った人たちとの人的ネットワークを維持する
＊２８歳になって、数人の友人とフィエスタ・ビジネスの会社を立ち上げ、インディペンデント・プロデューサーとして、組織に属さずに働く。初期の仕事は、幾つかのストリート・フィエスタの企画と運営であった。事業を立ち上げる人の多くと同様に、ジェーンは資金繰りに苦労するが、経験豊かなサムという人物と知り合い、イベントを手掛ける多くの起業家を紹介してもらったほか、資金調達に関して視野を広げるよう促された。オンライン上で不特定多数の人から資金を調達するクラウド・ファンディングで出資を募る
＊オンライン上での評判を確立する必要性に気づき、サムから“元気で面白い人物”というイメージ作りのコツを教わった。毎週ブログを更新し、フィエスタ主催者たちの間に熱心なファンを獲得してゆく。ジェーンは、自分についての知識を深め、人生の選択を間違えない様に有形の資産よりもむしろ、無形の資産（人的ネットワークの充実、評判の確立）の形成に多くの投資を行う

＊３５歳になった時、今後１０年ほどで金銭的資産を築かなければならないと自覚した。オンライン上の存在感が高まったいたジェーンは、大企業の幹部たちの目にとまり、数社から入社を誘われる。食とエンターテインメントの分野での経験、質の高い人脈、新しい取り組みと顧客ニーズを取り込んできた実績が買われた。そこで、世界中の食関係のイベントを紹介したいと思っていた食品会社選んで入社、それなりの給料と地位を得た
＊３０代半ばで大企業に加わったジェーンは、意思決定が遅く、アプローチが官僚的である企業文化にすぐにはなじめなかった。しかし、いくつかの国際的な役割を歴任し、その都度給料が大幅に上昇すると共に、職業上のアイデンティティーは「ベンチャーの人」から「大企業の世界で活躍できる人」へと変貌した
＊ラテンアメリカで過ごした経験により、持続可能なサプライチェーンの構築という難題について、深い理解が得られたことに気づき、このテーマに関する知識を更に増やすために、専門のセミナーに参加。それを通じて、他の企業関係者やNGO関係者など接点がなかった人たちと人的ネットワークを築く
＊３７歳を迎えた時、人的ネットワークを土台に、アマゾン地方やルワンダのクループから、食品フレーバーの原料を購入するプロジェクトを立ち上げた。ジェーンはこのプロジェクトを通じて、ビジネスの実態を知り忙しい毎日を過ごす。持続可能なサプライチェーンに関する記事などで、頻繁にブログを更新したり、講演を行なったりして、職業上の評判を確立することにも腐心する

＊平均寿命が伸びても、出産に適した年齢は伸びないので、出産時期という大きな問題に直面するし、ブラジル旅行中に地元のNGOで働く男性と知り合い結婚する。ジェーンは３７歳で長女を３９歳で長男を出産する。ベビーシッターの力を借りつつ、夫婦で家事を分担して生活する
＊４３歳の時、新しい経営陣に代わり、今後の昇進は難しいと気づき、新しい選択肢の模索を始める
＊厳しい決断だったが、４５歳の時に退職する。一家の所得は夫からのみとなり大きく落ち込むが、厳しいながらも破綻せずに済む
＊時間に余裕ができたジェーンは、学校に通う子供の世話、高齢の両親との時間を過ごしたりできるようになったが、数年先には仕事を再開すべきだと思うようになる。夫はジェーンが仕事を再開したら仕事を辞めて、自分の進む道を検討しようと計画している
＊ジェーンは、自身のアイデンティティーを見つめなおし、様々な選択肢について友人や知人の話を聞き、進むべき道を検討する。これは変身資産を強化するプロセスといえる
＊ジェーンは、所得を最大限増やすために人材採用の仕事を目指すことに決めた。必要となる生産性資産は、人間の心理に関する知識であることが分かり、２年間かけてオンライン講座で学び、大学で職業心理学の学位も取得する。
＊その後、ホテル、旅行、食品分野を専門とする人材会社に入社し、人材採用コンサルタントの道を歩み始める

＊４８歳の時、有形の資産の形成に力を入れる日々を送るが、この後１５年間、同じ業界内で数回の転職を重ねたうえで、６０歳の時にヘッド・ハンティングされて、業界屈指の大手企業の取締役に就く。これを機に、生産性資産を構成する要素が変わり始めた。社内の他のメンバーのメンタリングやコーチングの機会は増えると共に、その人たちの人的ネットワークの一員としての役割が大きくなる。一方、仕事は過酷で、出張も多く、家族のために避ける時間が無く、活力資産が底をつきつつある
＊７０歳の時、金の面ではうまくいくものの、友人達とは疎遠になり、夫との関係も緊張し、健康も悪化し始めた。そこで、活力資産を最優先にした生活に転換することを決める。子供たちにはもう手がかからず、夫婦で一緒に旅に出る
＊７２歳の時、リフレッシュしたジェーンは、キャリアの次の段階に移行することを望む。ただ、過酷な仕事や大幅に時間を制約される仕事にはつきたくない。それまで築いてきた変身資産でプロジェクトを計画する。様々な要素で構成されるポートフォリオ型の生き方を実践する；①１年に３０週は、週に１日ラテンアメリカのストリートチルドレンを支援する国際組織で働く、②週に１日、ローカルな中規模の小売企業で非常勤取締役の仕事をする、③２週間に１日は、地元の治安判事も務める
＊８５歳のとき、ジェーンは本当に引退する。これ以降は、孫やひ孫と過ごす時間を大切にし、毎年1回は、彼らを連れてアマゾン地方に出かけ、自分の人生で大切な意味を持った土地を訪ねる

－長寿化によって人間関係が変わる？－

本書が予測するところによれば、長寿社会が到来すれば、人生のあらゆる側面が変わると考えられます。ジェーンの５ステージのケースをご覧になれば分かる様に、夫婦やパートナー同士の関係はより長期のものになり、その間多くの変化を経験することになります。
また、子供の数は減るものの、孫やひ孫の家族が増え、高齢者と若者との関係が今より緊密になる機会が増えると思われます。仕事の世界も変わってゆきます。家族の多くのメンバーが職を持ち、７０歳代や８０歳代で働き続ける人も増えることになります。
また、職に就く女性が増えれば、伝統的な家族の在り方が崩れ、家族のメンバーが担う役割も大きく様変わりすると考えられます

＜家庭＞
長寿化の進行とマルチステージの生き方が一般化した結果、選択肢を残しておくために結婚の時期を遅らせること、子育て期間の割合が縮小することが起こります。因みに、１８８０年には全世帯の７５％に子供がいましたが、２００５年にはその割合が４１％%まで下がっています
子育てせずに人生のかなりの期間を過ごすことは、ジャックの世代（我々の世代）の夫婦の役割分担は説得力が大幅に低下します。性別役割分担が変わってきた要因には、家電用品・調理済み食品の普及により家事の負担が軽くなったこと、男女の賃金格差が縮小してきたことなども考えられます。パートナー同士で生産の補完性（夫婦の固定的な役割分担）が重要でなくなると、二人の間に純粋な関係が生まれと思われます。それは、不変の関係でもなければ、惰性で継続されるような関係でもなく、二人の間で調整を重ねていく関係となるはずで、相手と深く関わろうという意思が重要になります

経済的な面では、生産の補完性から「消費の補完性」の重要性が高まります。つまり二人の人間が、別々に大きな家を買ったり、休暇を楽しんだり、生活に必要なものを調達したりするより、二人で一緒の方が安く済むことは当然の事です
リスク分散の効果も見逃せません。何らかの理由で所得が途絶えた時、経済的に互いを支えることができます。これは近年、同類婚（自分と教育・所得レベルが近い人を結婚相手に選ぶ）の傾向がみられる一因かもしれません
本書では、多くの人が結婚を選択することを前提に話を進めてきましたが、事実婚やシングルファーザー、シングルマザーなど、様々な結婚の在り方が出現する可能性を否定する訳ではありません。しかし法律上の婚姻関係が、長期的であり、権利が法的に強く保護されており、離婚時の財産分与の仕組みなどが確立されていることなどを勘案すると、夫婦間で多くの調整が必要とされるマルチステージの人生では、むしろ結婚の重要性は大きくなると著者たちは考えています

＜仕事と家庭＞
仕事の世界で経済的な役割やキャリアの選択が変われば、家庭でのパートナーとの関係も変わってきます。OECDの調査では、１９８０年、２５～５４歳の女性で職に就いているか、職を探している人の割合はOECD加盟国平均で５４％でしたが、２０１０年にはこの割合が７１％まで上昇しています
＊働く女性の割合は、未だに国による違いは大きい。男女の労働参加率の格差は、日本、イタリア、韓国などでは２０％前後に達するのに対し、格差の少ないノルウェー、スウェーデンなどの国は５％未満となっています。この格差が大きい国は、女性が１００年ライフの設計する際の選択肢が乏しいことになります
＊現状では家事と育児をほとんどを女性が担っている国が多いものの、将来男女が家庭に等しく関わる様になれば、伝統的な性別役割分担の在り方が変革を迫られることは確実になります。マルチステージの人生では、家事と育児を主に担う役割をステージごとに交替してもいいと著者たちは考えています
＊問題は、労働参加率の格差こそ縮小しつつありますが、賃金の格差が残っていることにあります。その原因の一つは、高い地位についている女性の数が少ないことにあります。多くの大企業で中級管理職の約３０％を女性が占めていますが、全体としてみれば１５％程度に過ぎません。ILOの報告書によれば、男女の賃金格差がなくなるまで、少なくとも７０年かかると言っています

現状で柔軟な働き方を実践しているのは、もっぱら女性です。幼い子供の世話や、高齢の親や親族の介護をしたりする必要上そのような選択をすることが多いと考えられます
＊自由裁量で仕事を進めやすい職（「融通性」の高い職）は、テクノロジーとサイエンスの分野であり、この種の職では男女の賃金格差が小さい
＊今後こうした状況は、①柔軟な働き方に対する人々の考え方、②バーチャルテクノロジーが進歩するペース、③業務が標準化される程度、④高い地位にある男性が子供と多くの時間を過ごすロールモデルになる、などの度合いにより影響を受けると思われますます

ジェーンの５.０シナリオでは、夫婦が両方ともフルタイムで働く時期だけでなく、片方がフルタイムの仕事を離れて、育児や、知識の習得、ステージの移行への準備を行っていました
＊マルチステージの人生の下、男性たちが柔軟な働き方を選択し始めた時、何が起こるか？；【悲観論】柔軟な働き方をする人が、男女とも低所得に甘んじ、結果として男女の賃金格差が縮小する、【楽観論】柔軟な働き方が企業や個人に課すコストを減らすために、仕事の在り方自体が根本から変わる。つまり、企業が仕事と年齢とジェンダーについて大きく発想を転換し、キャリア全体としては男女の生涯所得の格差が縮小に向かう
＊いずれにしても、夫婦が役割を交替しながら、複雑に入り組んだマルチステージの人生を送るためには、夫婦の間で徹底的なする合わせを行うことと、強い信頼関係と協力関係を築いていることが不可欠であると著者たちは考えています

＊現在、６５歳以上の人の内結婚している人の割合は歴史上最も高くなっています。その割合は１６～６５歳の層と肩を並べるまでになっています。この背景には、寿命が伸びていること、夫婦の年齢差が縮小していること、再婚する人が増えているという要因があります（再婚に対する社会的偏見も薄らいでいるという事情もある）
＊現在は、結婚年齢が上がり、離婚の割合が減り、再婚の割合も減っています。これは、結婚生活の土台が「生産の補完性」から「消費の補完性」に変わったため、結婚相手を選ぶ基準が変わって結婚が長続きするようになったこと、及び、結婚年齢が上昇し、人々が自分についての知識を多くもって結婚するようになったためと著者は考えています

＜多世代が一緒に暮らす時代へ＞
これまでの３ステージの人生では、同世代の人たちが一斉行進をする様に人生のステージを進むため、年齢層ごとに人々が隔離されて生きる欧米型の社会が出現しました。しかし、マルチステージの人生では、エイジ（年齢）とステージが一致しなくなり、大人が若々しく生きるようになる結果、世代間の関係に大きな変化が生まれます
＊インドの様なアジアの国を訪れると、欧米ではめっきり見なくなった家族の在り方に目を見張らされます。子供と祖父母が一緒に暮らしている家庭が多く、子供たちは祖父母と多くの時間を過ごし、勤労世帯は親の支えを頼もしく感じられ、高齢者は自らが役割をもって貢献できると実感できている
＊高齢での孤独は寿命を縮めます。高齢者が家族の中で生きることには、確かなメリットがありますが、一方、多世代の同居は、プライバシーを確保できないことや、世代間で衝突が起きるなどの弊害もあります。
＊４０～５０年前は欧米でもアジアの様に多世代同居型の家族が当たり前でしたが、現在では小規模な家族が一般的になっています。例えばデンマークでは、家族の構成員の数は平均してわずか２.１人過ぎません
＊家族が多世代で構成されるようになれば、異なる世代が理解を深め合う素晴らしい機会が生まれます。また世代を超えた人間関係が築かれれば、年齢に関する固定観念や偏見も弱まるはずです。恐らく重要なのは、互いに親しみを抱き、世代間の触れ合いを長期的、安定的に続けることが重要になります

人類の長い歴史を通じて、人生の最大のイベントは出産と子育てでした。この時代、長生きすることの進化上のメリットは無かったと考えられます。寿命が延びれば、人生の中で子育てに費やされない時間が長くなる。その結果、友達付き合いが生活の中心になる時代が新たに出現するかもしれません
＊最近の学生は、主たる人間関係として友達を重んずる傾向が強く、昔であれば家族に求めた様な温かみのある関係を友達に求めたいと思っています。このように、年齢的に均質な人的ネットワークの中でメンバー同士が付き合えば、その集団のアイデンティティが強化されます。その結果、生き方についてみんなが同じ考え方をしてしますことになります。
＊問題は、年齢による分断が高齢者差別につながることです。異なる年齢層の人と交わらなければ、「我々対彼ら」という発想にはまり込み、固定観念と偏見を抱きがちになることになります ← （萩本欽一が７０代で駒沢大学に入学し、そこでの経験を”週刊文春”に寄稿していますが、若い学生たちとの交流で、見事に年齢の壁を越えているのに驚きます）
＊マルチステージの人生が一般的になれば、異なる年齢層の人たちが同じ経験をする機会が生まれます。心理学者のゴードン・オルポートの古典的な研究が明らかにしたことは、「固定観念と偏見を打破する手立ての一つは、集団間の接触を増やすこと」である
＊年齢層の異なる人たちが触れ合う機会が増えれば、人的ネットワークの均質性が崩れはじめます。こうして高齢者が「別世界」の住人という状況は変わり始めるに違いありません

－本書を読んだ感想、その他－

本書は、引用文献のページだけで１５ページに達することでご理解して頂けると思いますが、ビジネス分野における論文に近いものと思われます。論文であるが故に、出所の確かな文献を引用しながら、論理的な完璧性を目指していることは確かで、ぐうの音が出ないほどに筋が通っています
しかし、人生の選択は極めて個人的な問題であり、本書が勧めているマルチステージの人生が、すべての人に当てはまることはあり得ません。本書の著者も強調している通り、マルチステージの人生を送るためには、本人自身の覚悟と厳しい決断、不断の努力が必要となります。
従って、働かずとも十分に豊かで、余生を快適に！過ごしている人や、豊かではないものの、思索にふける孤高の人生を求めている人達には、本書が提供する”人生１００年時代の人生戦略”は、全く役に立たない理論だと思います

いつの時代にあっても、大きな変革期には、私共の様な”普通の人々”が荒波に揉まれ、取り戻せない過去を悔やむことになります。
戦後７０年を経て、人工頭脳（AI）、ロボット、クラウドサービスなどの先端科学が急速な進歩を遂げつつあり、産業構造が大きく変わろうとしています（本書ではこれを「スキルの価値が瞬く間に変わる時代」と表現しています）。また、生命科学・医療の進歩に伴い、着実に寿命が延びてきています。時代の大きな変革期にあって、我々の世代の人生設計の継続では、少なくとも子供や孫たちには、輝かしい未来は待っていないということは確かであると思います

振り返ってわが身を見れば、私自身が、突然の企業年金の大幅減額に慌てふためいて！いる現実がある一方、我が子３人の内２人は既に、苦しみながらではありますが、本書の定義による、エクスプローラーのステージ、インディペンダント・プロデューサーのステージ、ポートフォリオ・ワーカーのステージを経験しつつあり、更に、本人たちが意識しているかどうかは別にして、同類婚や結婚の時期を遅らせることを実践している様であります

ところで、本ブログでは、終章で扱っている「自己意識」、「教育機関の課題」、「起業の課題」、「政府の課題」などは、敢えて本ブログでは触れていません。何故なら、ここでの提言はほとんどすべてが、それ以前の章で述べられているからです。ご興味のある方は下記の方法で添付のレジュメをご覧ください。尚、最近、安倍政権で取り組んでいる”働き方改革（働き方改革・実行計画要旨）”が、この流れにある事は間違いないようです

本書は、目次を見た時から内容が豊富で、ざっと読んだだけでは頭の中で内容が整理できないと思い、講義を受ける時の様にレジュメを並行して作りながら読み進みました。最初は、大学での半年の講義分の１０ページ程度を予想していましたが、最終的には７０ページになってしまいました。読み終わってから、レジュメの内容をチェックしてみると各章、各テーマで既述内容の重複が多いことに気が付きます。これは恐らく、著者たちが行ったロンドン・ビジネススクールでの講義をベースにして執筆された為ではないかと想像しています。逆にいえば、必要な章のみ（あるいは興味のあるテーマのみ）を読んでも、ある程度内容が理解できるようになっています。従って、このブログの内容をもっと深く知りたいという方のために、私の拙いレジュメ（Life Shift_読書メモ）も添付しました。ワードで作成してありますので、ダウンロードした後、最初の目次から、ご覧になりたいトピックにマウスを移動させ、”コントロール・ボタン”（キーボードの通常最下段の両端にあります）を押しながらマウスの左ボタンを押せば、そのページにジャンプすることができます

以上